Grâce aux efforts qu’elles investissent pour édifier une culture de l’apprentissage au moyen des Sites et du Portail d’apprentissage et de compétences, les entreprises canadiennes du textile sont désormais mieux préparées face à d’éventuelles difficultés. De plus, non seulement sontelles mieux outillées pour saisir les nouvelles possibilités du marché, mais elles sont plus susceptibles de s’adapter au rythme des transformations technologiques et novatrices que subit l’industrie textile de nos jours, plus concurrentielle. Comme l’a mentionné une personne interrogée pour cette étude de cas, [traduction] « le CRHIT et ses entreprises membres ont combiné des occasions d’apprentissage en milieu de travail avec des activités d’apprentissage en direct pour promouvoir une culture du changement à l’intérieur de l’industrie textile ».

Les Sites et le Portail d’apprentissage et de compétences ont permis à de nombreuses entreprises de mettre en place une structure d’apprentissage à frais partagés et de miser sur les solutions communes. Cette approche coopérative du développement des compétences sectorielles a débouché sur des possibilités d’apprentissage qui vont bien au-delà de la portée, des ressources et de l’expertise des entreprises.

Télécharger l'étude de cas complète : Les Sites et le Portail d’apprentissage et de compétences du Conseil : L’apprentissage sur mesure pour bâtir un avantage concurrentiel.